Efficience Coach Toulouse-Blagnac

Le Codéveloppement

Vos collaborateurs expriment le besoin d’échanger sur leur pratique ?

Vous souhaitez les accompagner dans l’amélioration leur posture professionnelle ?

La Responsabilité et l’Autonomie sont des valeurs fortes dans votre organisation ?

LE CODEVELOPPEMENT EST FAIT POUR VOUS !

Le codéveloppement professionnel offre des temps de réflexion entre pairs pour améliorer les pratiques et consolider son identité professionnelle.

 

Le codéveloppement professionnel permet de :

Prendre du recul sur sa pratique

Améliorer ses pratiques professionnelles

Trouver ses solutions innovantes grâce à l'intelligence collective

Avoir des pistes de réflexions et d'actions pour la mise en oeuvre d'un projet

Améliorer sa posture et renforcer son identité professionnelles

Apprendre de ses pairs

Le Codéveloppement est une méthode de formation d’origine québécoise, dont l’idée centrale est d’apprendre sur sa propre pratique en écoutant et en aidant des professionnels qui exercent le même métier que soi à cheminer dans l’analyse, la compréhension et l’amélioration effective de leur pratique.

C’est une méthode basée sur les principes de l’Action learning (apprendre en faisant), et sur l’intelligence collective.

En pratique :

Un groupe de codéveloppement est constitué de 6 à 8 personnes, accompagnées par un facilitateur, qui  grâce à sa position extérieure au groupe et à ses compétences en animation de séances de codéveloppement, garantit le bon déroulement du processus.

A chaque séance, un membre du groupe expose une problématique, un projet ou une préoccupation, et les autres membres, grâce à un processus structuré guidé par l’animateur, l’aident à enrichir sa compréhension de la situation et à mettre en évidence des actions concrètes à réaliser. Les résultats des actions mises en oeuvre entre les séances sont partagés avec le groupe à la séance suivante.

Des apports théoriques dans le champ de compétences du facilitateur peuvent compléter les apprentissages en fin de séance.

Au cours d’un cycle de codéveloppement, il y a autant de séances que de participants pour laisser un espace à chacun pour exposer un cas de sa pratique.

Une synthèse des apprentissages réalisés par le groupe au cours de chaque séance est effectuée en fin de séance.

Une synthèse des apprentissages réalisés par le groupe au cours du cycle de Codéveloppement est partagée avec le commanditaire en fin de cycle, avec l’accord du groupe.